在《封神》剧组里做木雕，浙江还真和平常不太一样。

朱长岭认为，瓯变目前国内家具产业集中度仍不高，产值占全行业总产值1%的企业还未出现。帝匠家具工厂直营店的销售人员陈小姐告诉记者，伏东今年生意太难做，月订单量下降特别厉害，我们还能保本，很多(店铺)本都保不了。

其实，完成上述情况在光辉家居也存在。我们马上搬走了，顺控搬到别的商场。但业内人士认为，改造这种转型存在一定风险。

该工厂生产经理童先生表示，浙江除了员工工资之外，老板还欠供应商接近200万元货款。家具经销商难以支撑，瓯变容易出现大面积空场现象。

雅来特人事部经理钟先生告诉记者，伏东老板赵某共拖欠员工薪资超过80万元。

陈娇(化名)是花样年华国际家居广场里一家本土品牌家具直营店的负责人，完成现在刷手机、完成上网看电视成了她在店铺里的主要工作，现在人很少，周末稍微多点，但客流量跟以前真的没得比。具深度人性关怀的盈利还体现在橱柜企业的所有成员的成长性上，顺控把群体凝聚在一起的内在力量是让每个人都有奉行不渝的价值。

必须再次提醒橱柜企业，改造聚焦于为顾客创造价值是橱柜企业成功关键中的关键。成本：浙江实现绩效的基础成本是衡量橱柜企业管理水平的关键元素，同时成本的能力也是实现橱柜企业经营绩效的基础。

先人告诫我们取之有道，瓯变现代意义上的理解是：所有利益的来源应该是人性的回归深度的人性关怀。但经营橱柜企业的人必须清醒地知道，伏东规模的本质意义是：带来成本优势，带来市场影响力。